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規模與範疇之十九：一表人才
昨天受磐石會的邀請，在例會上以「全球產學築夢、人才橋接聯盟」為題發表演講，中心希望與廠商一起攜手打拼，迎戰台灣產業人才的挑戰。
從2015往前看，Oxford Economics的Global Talent 2021預估台灣將成為全球人才最貧脊的經濟體，指數為-1.5；面對台灣目前盤根錯節的人力資源問題，六年的時間是否能夠力挽狂瀾？不禁讓人回想those good old days！從2015回頭看，台灣在四十多年前面臨國際政經局勢的不穩，大學畢業生前往美國深造是最好的出路，引發了一波人才外流(Brain Drain)，造成台灣腦力的枯竭。除了那些留在台灣打拼的人才所拼出的經濟奇蹟外，出乎意料之外的發展是，二十年後的美國不景氣，加上台灣政策以科學園區築巢引鳳的吸引下，這些頂著美國名校學歷、外加頂尖廠商經歷光環的人才紛紛回流，御全球資訊革命之風而上，造就了另一波植基資通訊產業的產經榮景。這波人才回流（Reverse Brain Drain）連本帶利地將過去二十年存在美國人力銀行的人力資本賺回來。但從2015起算二十年的台灣會不會如此幸運？我們的選擇又是什麼？
我們若沒有積極作為，第一個問題的答案是悲觀的！原因有三：第一，台灣寄存在海外的人力資本不復當年盛況；第二、相較於周邊的競爭對手（如中國大陸），台灣在高階人力資本的增量都居劣勢；第三，隨著時間刻度往前旋轉，廉頗老矣！這些當年引領風騷的青春少年兄（姐）們已進入六、七十歲的「壯年」，他們渾身上下充滿著寶貴的產業經驗，二十年的美國經驗加二十年以台灣為基地的全球資通訊產業經驗，曾經睥睨全球。但輝煌的人力資本紅利，恐怕在偏窄的產業寬幅（多限於資通訊）與薄弱的接班規劃（江山不見代有才人出）的夾殺下大量流失。全球化與工業化的爭議雖然仍在，要掙脫目前產業經濟的限制條件，解決人才的存量、流量與增量相較於挽救出口衰退，可能是台灣更長遠、更根本的挑戰。
針對第二個問題，目前規劃的人才橋接聯盟究竟如何運作？請待下回分解！
中衛中心 佘日新
2015/7/20
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